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10 Estrategias de Cobranza Efectivas para tu Empresa

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Debitia es una innovador Sistema de Gestión de Cobranzas en Latinoamérica, diseñado para automatizar y optimizar las estrategias de cobranza. Nuestro Sistema de Gestión de Cobranzas, facilita el contacto con los clientes mediante estrategias de cobranza inteligentes y canales digitales como WhatsApp y email, ademas permite la autogestión de pagos, mejora la supervisión del equipo y proporciona análisis en tiempo real, lo que resulta en una recuperación de deudas más eficiente y efectiva.  El Sistema de Gestión de Cobranzas Debitia,  ya automatiza la Gestión de Cuentas por Cobrar en Empresas, Bancos, Telefónicas, Transporte, Retail, Hotelería, Residuos, Petroleo y Estado si quiere conocernos agende una demo..

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Para utilizar estrategias de cobranzas efectivas y exitosas, se debe automatizar el proceso de cobranza para empresas. Para hacer un proceso de cobranza eficiente, es fundamental seguir una serie de pasos y estrategias clave que permitan optimizar la gestión de deudas y mejorar la relación con los clientes, le anticipamos que este proceso se coordina y ejecuta con un Software de Cobranzas que lo ayudará a organizar su proceso de cobranza en forma eficiente y ejecutar un plan de cobranza efectivo.

Las estrategias de cobranzas efectivas, que coordinadas y automatizadas, le permitirán realizar un proceso de cobranzas en forma eficiente, reducirá el trabajo repetitivo de su equipo y podrá medir y control el avance de la cobranza. Les compartimos estos tips y técnicas efectivas para potenciar la gestión de cobranzas, utilizando estas estrategias de cobranza, con Debitia, Software de Cobranzas.

¿Qué es una estrategia de cobranza?

La estrategia de cobranza puede definirse como el conjunto de acciones, procedimientos y métodos de cobranza que utilizaremos con el objetivo de gestionar el recupero de la cartera vencida. Las estrategias de cobranza, nos permiten organizar el proceso de cobranza en forma automática.

¿Qué es un método de cobranza?

Se define a un método de cobranza como es el proceso a través del que se tramita el cobro de una cuenta por concepto de venta de un producto o servicio. La cobranza es el proceso mediante el cual se busca recuperar los pagos pendientes de clientes que tienen deudas vencidas. El método de cobranza se refiere al proceso que una empresa utiliza para obtener el pago de las deudas de sus clientes. Este proceso es crucial para la liquidez de la empresa, ya que permite pagar los costos operativos y continuar en funcionamiento

¿Que son las Estrategias de cobranza efectivas?

Las estrategias de cobranza se definen como el conjunto de acciones, procedimientos y métodos de cobranza que utilizaremos con el objetivo de gestionar el recupero de la cartera vencida. Las estrategias de cobranza, nos permiten organizar el proceso de cobranza en forma automática.  Utilizando las estrategias de cobranza seremos capaces de ordenar la gestión de cartera vencida y las tareas que debemos realizar en cada segmento o estado del clientes morosos, para obtener los pagos correspondientes.

Las Estrategias de cobranza se diseñan con el objetivo de optimizar el proceso de cobranza en las empresas, mejorar la eficiencia en la recuperación de activos financieros, reducir los costos operativos y mantener relaciones positivas con los clientes morosos.

Las estrategias de cobranzas en las empresas, pueden incluir desde el establecimiento de políticas de cobranza claras, la segmentación de la deuda, el uso de canales digitales integrados para el contacto con los deudores, hasta la automatización de tareas repetitivas y la implementación de modelos avanzados de comportamiento y análisis de datos para una gestión más efectiva, aplicando o ejecutando un plan de cobranza efectivo.

Proceso y Estrategia de Cobranza

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10 Estrategias de cobranza efectivas para tu empresa

Estas estrategias de cobranza efectivas, le permitirá aumentar la eficiencia y efectividad en el proceso de gestión de cobranzas. Les compartimos estos tips y técnicas efectivas para potenciar la gestión de cobranzas, utilizando estas estrategias de cobranza. Sugerimos automatizar, mediante un software de cobranzas, este listado de estrategias de cobranza efectiva que aquí compartimos, de forma de organizar y ejecutar un plan de cobranza efectivo:

  1. Hacer un plan que permita organizar y ejecutar la estrategia de cobranza en forma: Predecible, Medible, Controlable.
  2. Realizar la gestión utilizando: políticas, indicadores y reportes de cobranza, coordinados por un sistema de Cobranzas.
  3. Estandarizar procesos de gestión sobre la cartera de cobranza, a fin de poder organizarlos y medirlos.
  4. Coordinar acciones y responsables de la gestión de la cartera de cobranza.
  5. Definir las estrategias de contacto a los clientes morosos utilizando los canales digitales de cobranza integrados.
  6. Utilizar Métodos de Cobranza y Planes integrados a la política de cobranza.
  7. Ejecutar las estrategias de contacto por canales digitales integrados. Mail, SMS, IVR, WhatsApp.
  8. Utilizar un proceso de cobranzas que este segmentado en etapas de gestión.
  9. Automatizar la mayor cantidad de tareas repetitivas de gestión sobre la cartera de cobranza.
  10. Establecer criterios o métricas para medir y poder ajustar la estrategia de cobranza.

Al integrar un software de cobranzas  con otros sistemas clave de la empresa, se logra una gestión de cobranzas más eficiente, precisa y adaptada a las necesidades específicas de cada organización, lo que se traduce en una mejora significativa en la recuperación de deudas pendientes. Las estrategias de cobranza efectivas solo pueden ser ejecutadas por un software de cobranzas.

5 Pasos para coordinar las Estrategias de Cobranzas Efectivas para tu Empresa:

Esta serie de 5 pasos que te permitirán coordinar las estrategias de cobranzas para empresas, te permitirán optimizar la gestión de cobranzas y el recupero de tu cartera de cobranza, se ejecutan mediante una serie de pasos y permitirán realizar un plan de cobranza efectivo:

1- Automatización del Proceso: Utilizar herramientas y software especializados en la automatización de la cobranza,  que permiten coordinar y ejecutar un proceso de gestión de cobranza automatizado. Esto incluye contactar con inteligencia previa a los clientes, interactuar con ellos a través de diversos canales digitales, aplicar políticas y negociaciones definidas, y automatizar la estrategia de cobranzas y el trabajo remoto. Es necesario que el proceso automatizado respete las políticas de cobranzas de la empresa. Estas políticas definen los procedimientos y estrategias que se deben seguir para garantizar que los pagos se realicen a tiempo, minimizando así los riesgos financieros y manteniendo la salud económica de la organización.

2- Contacto con Clientes Morosos: Es crucial establecer un proceso de gestión de cobranza efectivo que se enfoque en contactar a los clientes morosos por distintos canales (llamado telefónico, correo electrónico, SMS, cartas, WhatsApp, entre otros) para informarles el estado de sus facturas o créditos, la obligación de pago y ofrecerles opciones de normalización y pago integradas. Mantener un equilibrio entre cobrar rápido y mantener una buena relación con el cliente es esencial para un proceso de cobranza exitoso

3- Organización y Coordinación: Organizar el proceso de cobranza automatizado implica establecer un orden y priorización en la distribución de tareas, supervisar a los colaboradores y medir la gestión individual mediante tableros y reportes. La coordinación de las tareas con un equipo distribuido es un desafío importante, por lo que es crucial establecer estrategias claras y efectivas para garantizar la eficiencia en la gestión de cobranzas.

4- Segmentación de clientes: Al automatizar la cobranza, se puede enfocar en tareas más complejas como la segmentación de la cartera, la segmentación de cartera es el proceso de dividir a los clientes en grupos basados en diferentes criterios, como el historial de pagos, el nivel de riesgo, el tipo de producto o la ubicación geográfica. Podemos segmentar la cartera de cobranza por varios criterios objetivos como puede ser días de mora, rango de mora, zona del cliente, productos adquiridos y otros descriptores de los datos.

5- Indicadores de Cobranza KPI y reportes automatizados: La medición de indicadores de cobranza y la generación de reportes en el ámbito de las cobranzas son prácticas cruciales para evaluar el desempeño financiero de una empresa y tomar decisiones estratégicas con fundamento. Los indicadores de cobranza son instrumentos de medición de datos que permiten a las empresas evaluar el rendimiento de sus procesos de cobranza. Estos indicadores de cobranza o KPI, proporcionan una visión clara y cuantitativa de cómo se está gestionando la recuperación de deudas y cuán efectivo es el proceso.

¿Qué es el scoring en cobranzas? Es un modelo matemático que determina un puntaje mediante el cuál se obtiene la probabilidad de que tus Clientes morosos se pongan al corriente.

Los reportes de cobranza son documentos que compilan información detallada sobre las cuentas pendientes de pago de una empresa. El reporte de cobranzas, permite comprobar toda la información respecto de la cobranza que se maneja en la empresa, ya sea las direcciones de los clientes y los montos de los documentos que se adeudan.

Importancia del Control de Cuentas por Cobrar en México

Las cuentas por cobrar representan el dinero que los clientes deben a una empresa por bienes o servicios adquiridos a crédito. Un manejo ineficiente de estas cuentas puede comprometer la liquidez y estabilidad financiera de la empresa, dado que en algunos casos pueden superar el 25% de los activos totales. Una gestión eficaz de las cuentas por cobrar garantiza que una empresa tenga liquidez suficiente para cumplir sus obligaciones a corto plazo. Las cuentas por cobrar son un factor clave para cualquier negocio, pues un mal manejo de este puede llevar a una empresa a graves consecuencias.

Un control adecuado de las cuentas por cobrar permite:

  • Mejorar el flujo de caja: Asegura que los ingresos se reciban a tiempo, lo que es esencial para cumplir con obligaciones financieras.
  • Identificar clientes morosos: Facilita la implementación de estrategias específicas para la recuperación de deudas.
  • Optimizar procesos: Ayuda a automatizar el envío de recordatorios y facturas, reduciendo así el tiempo dedicado a la cobranza

¿Como hacer control de cuentas por cobrar?

Recomendamos la utilización de Estrategias de cobranza para el Control Efectivo de las cuentas por cobrar:

  1. Centralización de Información de clientes:
    • Utilizar un software especializado que centralice todos los datos de los clientes y sus cuentas por cobrar. Esto permite un acceso rápido y actualizado a la información necesaria para gestionar cobranzas
  2. Segmentación de Clientes de acuerdo al tipo de mora:
    • Clasificar a los clientes según su historial de pagos y tipos de mora. Esto permite enfocar los esfuerzos en aquellos que tienen mayores retrasos o son más propensos a impagar
  3. Seguimiento Activo de los clientes en mora:
    • Implementar un sistema de recordatorios automáticos para el envío de facturas y seguimientos de pagos. Esto puede incluir correos electrónicos, mensajes SMS o WhatsApp
  4. Análisis Continuo de las cuentas por cobrar:
    • Realizar mediciones, control  y análisis constantes del estado de las cuentas por cobrar, lo que ayuda a ajustar las estrategias según la efectividad observada en la cobranza
  5. Uso de Tecnología:
    • Adoptar un software de gestión que permita automatizar procesos como el envío de recordatorios, generación de reportes y seguimiento del estado de las cuentas. Esto no solo ahorra tiempo, sino que también mejora la precisión en la gestión

Beneficios del Control Efectivo de las cuentas por cobrar

Un control riguroso sobre las cuentas por cobrar no solo mejora la liquidez, sino que también contribuye a:

  • Reducción de costos operativos: Al automatizar procesos, se disminuyen las horas dedicadas a tareas administrativas repetitivas.
  • Mejora en la relación con los clientes: Al tener un seguimiento más organizado, se pueden ofrecer soluciones personalizadas a los clientes morosos, manteniendo así una buena relación co

Implementar estas estrategias de cobranza y control sobre la cartera, puede ser un cambio significativo para muchas empresas en México, ayudando a asegurar su estabilidad financiera y crecimiento sostenible.

 

Plan de cobranza efectivo, Estrategias de cobranza, Proceso de Cobranza Eficiente ¿Como medir la efectividad de las Estrategias de Cobranzas?

La efectividad de las estrategia de cobranzas se puede medir de diversas formas, algunas de las cuales se detallan a continuación:

  1. Índice de Morosidad: Se puede medir la efectividad de una estrategia de cobranza a través del índice de morosidad, que indica el porcentaje de deudas vencidas respecto al total de la cartera de clientes.
  2. Tiempo de Recuperación de Deudas: El tiempo que tarda la empresa en recuperar las deudas pendientes puede ser un indicador clave de la efectividad de la estrategia de cobranza.
  3. Porcentaje de Recuperación: Se puede medir el porcentaje de deudas recuperadas en relación con el total de deudas pendientes como una forma de evaluar la efectividad de la estrategia.
  4. Satisfacción del Cliente: La percepción y satisfacción de los clientes con el proceso de cobranza también puede ser un indicador de la efectividad de la estrategia implementada.
  5. Cumplimiento Normativo: Es importante medir si la estrategia de cobranza cumple con las regulaciones y normativas aplicables, lo que puede ser un indicador de su efectividad a largo plazo.

En resumen, la efectividad de las estrategias de cobranza en una empresa, se puede medir a través del índice de morosidad, el tiempo de recuperación de deudas, el porcentaje de recuperación, la satisfacción del cliente y el cumplimiento normativo, lo que permite evaluar su impacto y realizar ajustes necesarios para mejorar su eficacia.

Proceso y Estrategia de cobranza eficiente

Como automatizar las Estrategias de Cobranza Efectivas para tu Empresa con Debitia:  Ofrecerte el mejor Software de Cobranzas con las mejores funcionalidades para automatizar su proceso de cobranzas.

En Debitia, comprendemos la importancia de una buena gestión de cobranzas, Nuestro software de cobranzas, está diseñado para simplificar este proceso, Con Debitia podrás crear estrategias de cobranzas y campañas de cobro de acuerdo a la segmentación de tus clientes por su tipo de riesgo, etapa o el criterio personal que elijas, permitiéndote cobrar mejor y de manera automática. Dispondrás de los indicadores de gestión de empresa en todo momento. Toma decisiones basadas en datos que permitan hacer crecer tu negocio. Envía recordatorios de pago a través de email, SMS y mensajes de cobranza por whatsapp y utilizar tu propia web de cobros (portal de clientes) para recaudar los pagos de manera sencilla, automatiza y coordina un plan de cobranza efectivo.

Disponemos de mas de 200 clientes en Latinoamérica. Debitia es el mejor sistema para cobranza en el mercado gracias a sus funcionalidades. Desarrollamos Debitia para ser la mejor plataforma de cobranzas. ¡Descubre todas sus ventajas y elige el mejor software de gestión de cobranza para tu empresa!.

El Software de Cobranzas Debitia está presente en México, Perú, Colombia, Panamá, Chile, Paraguay, Ecuador, Bolivia, Uruguay, Argentina y Centro América. Nuestro Software de Gestión de Cobranzas, te brinda las mejores, las estrategias de cobranza y se integra con ERPs y Core Bancarios.

Contamos con la experiencia de haber implementado Debitia en Empresas, Telcos, Bancos, Bancos Digitales y FinTech de Crédito en toda América Latina, cumplido con los estándares más altos de seguridad e integridad de la información. No deje los datos sensibles de su empresa en manos de software que no tienen probada experiencia en el mercado.

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Evalúa recursos: Considera el personal y herramientas disponibles para la cobranza. Establece un presupuesto: Asigna fondos para cubrir costos operativos y tecnológicos. Implementa estrategias: Utiliza recordatorios de pago, ofrece opciones flexibles y mantén comunicación constante con los clientes. Monitorea y ajusta: Revisa periódicamente el plan y realiza cambios según sea necesario  Para crear un plan de cobranza efectivo, sigue estos pasos: Define objetivos claros: Establece metas específicas para la recuperación de deudas. Evalúa recursos: Considera el personal y herramientas disponibles para la cobranza. Establece un presupuesto: Asigna fondos para cubrir costos operativos y tecnológicos. Implementa estrategias: Utiliza recordatorios de pago, ofrece opciones flexibles y mantén comunicación constante con los clientes. Monitorea y ajusta: Revisa periódicamente el plan y realiza cambios según sea necesario  Que es un plan de cobranzas, como realizar un plan de cobranza efectivo, en o cerca de Argentina, Buenos Aires, Bolivia, Sucre, Brasil, Brasilia, Chile, Santiago de Chile, Colombia, Bogotá, Costa Rica, San José, Cuba, La Habana, Ecuador, Quito, El Salvador, San Salvador, Guatemala, Ciudad de Guatemala, Honduras, Tegucigalpa, México, Ciudad de México, Nicaragua, Managua, Panamá, Ciudad de Panamá, Paraguay, Asunción, Perú, Lima, Uruguay, Montevideo, Venezuela, Caracas

Todo el proceso de cobranza explicado en este artículo forma parte de la experiencia que hemos volcado en el sistema de cobranzas Debitia. Debitia administra carteras de cobranza de diversos tamaños e industrias y permite el uso de estrategias de cobranza que van a coordinar todo el proceso de cobranza que aquí explicaremos. La utilización y coordinación de los canales de contacto como SMS, mail, WhatsApp esta integrada en Debitia. La elaboración y envió de mensajes de cobranza por whatsapp también es administrado en Debitia. Les compartimos estos tips y técnicas efectivas para potenciar la gestión de cobranzas, utilizando estas estrategias de cobranza, con Debitia, Software de Cobranzas. Les compartimos estos tips y técnicas efectivas para potenciar la gestión de cobranzas, utilizando estas estrategias de cobranza, con Debitia, Software de Cobranzas.

This Post Has 24 Comments

    1. La Gestión de Cobranzas en México, tiene por objetivo transformar las Cuentas por Cobrar en activos líquidos lo más rápido posible, revirtiendo el efecto negativo en el flujo de caja o Capital de Trabajo de la empresa, debemos mantener una comunicación oportuna y directa con los clientes para establecer acuerdos de pago y resolver cualquier duda o inquietud que puedan tener. El proceso de gestión de cobranzas se focaliza en contactar a los clientes morosos por distintos canales (llamado telefónico, mail, sms, cartas, whatsApp y otros medios) para informarles el estado de sus facturas o créditos, la obligación de pago y ofrecerles opciones de normalización y pago integradas.

  1. ¿que es cartera vencida?, Cómo se mide la cartera vencida? ¿Cuántos días se considera cartera vencida?

    1. La cartera vencida de una empresa se forma con documentos y créditos que no se pagaron a la fecha de su vencimiento. para medir la cartera vencida, Específicamente, se analiza la proporción de cartera vencida como porcentaje del total de cartera colocada como función del crecimiento del PIB, el desempleo, la inflación y el crecimiento de la cartera bruta. ¿Cuántos días se considera cartera vencida? En general, se considera que hay vencimiento de cartera cuando han pasado 90 días o más desde la fecha límite para cancelar la deuda.

  2. Es posible utilizar distintas estrategias de gestión de cobranzas para distintas carteras?, me refiero a una estrategia de cobranza para clientes minoristas y otra para una cartera de cobranza de empresas?

    1. Hola, si es posible parametrizar estrategias de cobranzas para distintas carteras. La estrategia de cobranza organiza las acciones a realizar por parte del equipo, y ademas automatiza el envio de mails, SMS, IVR y chatbots de cobranza por whatsapp.

      Buscamos que nuestros clientes mejoren y controlen sus procesos de gestión de cobranzas y la coordinación de la gestión de cobranzas.

      Saludos,
      Juan

  3. ¿Cuáles son los KPIs de cobranza?, ¿Cuál es la métrica más importante a medir en un departamento de cobranzas?

    1. Hola Monica, la gestión de los indicadores de cobranzas o KPI´s, se puede medir a través del índice de morosidad, el tiempo de recuperación de deudas, el porcentaje de recuperación, la satisfacción del cliente y el cumplimiento normativo, lo que permite evaluar su impacto y realizar ajustes necesarios para mejorar su eficacia . Índice de rotación de cuentas por cobrar . El índice de rotación de cuentas por cobrar es una métrica clave para evaluar la eficiencia de su cobranza.
      Debitia es el mejor programa para cobranza en el mercado gracias a sus funcionalidades, pida una demo.

    1. La gestión de cobranza se enfoca en el proceso de administrar y en el control de cartera durante el proceso de recuperación de las deudas pendientes de los clientes, de forma de recuperar la cartera en el menor tiempo posible. Un software de cobranza es una solución tecnológica que permite a las empresas gestionar de manera eficiente sus procesos de cobro de deudas y facturas pendientes. Debitia es un software de cobranza online diseñado para automatizar y optimizar el proceso de gestión de cuentas por cobrar. Un software de cobranzas es una herramienta que automatiza y simplifica la gestión de cuentas por cobrar, lo que conduce a una mayor eficiencia y mejores resultados, ademas permite la autogestión de pagos, mejora la supervisión del equipo y proporciona análisis en tiempo real, lo que resulta en una recuperación de deudas más eficiente y efectiva. Debitia es el mejor programa para cobranza en el mercado gracias a sus funcionalidades.

  4. ¿Que es una estrategia de cobranzas?, y ¿como se utilizan los métodos de cobranza en el sistema debitia?

    1. Hola Natalie, Debitia, coordina estrategias, métodos y técnicas de cobranza, automatizando el proceso de cobranza en forma efectiva. La estrategia de cobranza es un conjunto de acciones sistematizadas que tienen como fin mejorar el proceso de pagos de tus clientes, el procedimiento de cobranza de una empresa o método de cobranza, es el proceso a través del que se tramita el cobro de una cuenta por concepto de venta de un producto o servicio.

  5. Las estrategias de cobranza toman en cuenta las políticas para gestionar la cobranza extrajudicial, nos permite organizar el proceso de cobranza y el plan de cobranza efectivo??

    1. Hola buenas tardes, si Debitia permite organizar el proceso de cobranza y el plan de cobranza eficiente, ya que el proceso de cobranzas eficiente tiene por misión transformar las cuentas por cobrar en activos líquidos lo más rápido posible, revirtiendo el efecto negativo en el flujo de caja o Capital de Trabajo de la empresa, vas a poder parametrizar las estrategias de cobranza y parametrizar las distintas políticas de negociación incluso la gestión de cobranza extrajudicial. Esperamos que puedas utilizar nuestro sistema de gestión de cuentas por cobrar en México, que automatiza y simplifica la gestión de cuentas por cobrar.
      Debitia es el mejor programa para cobranza en el mercado gracias a sus funcionalidades.

  6. La estrategia de gestión de cobranzas sería la forma de organizar el proceso?, esto es configurable para distintas carteras de cobranza?, excelentes los tips y técnicas efectivas para potenciar la gestión de cobranzas que comparten

    1. Hola Joaquin, buscamos que nuestros clientes mejoren y controlen sus procesos de gestión de cobranzas. Puedes configurar la estrategia de gestión de cobranza para cada una de tus carteras.

  7. Gracias por detallar la estrategia de cobranza, ¿Qué son los KPIS de cobranza?

    1. Hola Marco Antonio, un gusto ayudar, lo que necesites me avisas. que bueno que te sirvieron estos tips y técnicas efectivas para potenciar la gestión de cobranzas, utilizando estrategias de cobranzas. Los indicadores de cobranza son instrumentos de medición de datos que permiten a las empresas evaluar el rendimiento de sus procesos de cobranza. Los indicadores de cuentas por cobrar son herramientas fundamentales para evaluar la efectividad de las estrategias de recuperación, permiten un mejor monitoreo de la gestión de cobranzas y favorecen la recuperación de las deudas. Los KPI de AR más comunes incluyen días de ventas pendientes (DSO), antigüedad de las cuentas por cobrar, índice de efectividad de cobranza (CEI), índice de morosidad y riesgo crediticio. “Antigüedad Promedio de Deuda”. Este indicador evalúa el tiempo que los clientes demoran en pagar sus deudas desde la fecha de facturación.

  8. La estrategia de cobranza que describen, permite realizar la sistematización de la cobranza, mediante un proceso de cobranza automatico?. Me refiero a que se debe definir y luego el sistema la realiza? ¿Cómo hacer un plan estratégico de cobranza?

    1. Buenos días,
      Es correcto la politica de cobranza, y la forma en que quieres contactar a tus clientes, define la estrategia de gestión de cobranza que será parametrizada en Debitia.
      Una vez definida se ejecuta en forma automática. Por supuesto que puede ser modificada.
      Buscamos que nuestros clientes mejoren y controlen sus procesos de gestión de cobranzas y la coordinación de la gestión de cobranzas.Respecto a ¿Cómo hacer un plan estratégico de cobranza?, Las Estrategias de cobranza se diseñan con el objetivo de optimizar el proceso de cobranza en las empresas, mejorar la eficiencia en la recuperación de activos financieros, reducir los costos operativos y mantener relaciones positivas con los clientes morosos. Es necesario evaluar el proceso actual de cobranza, utilizar politicas de cobranza y un software de cobranzas como lo explicamos en el articulo para organizar el proceso de gestion de cobranzas y automatizarlo

  9. La utilización de chatbots de cobranzas, se puede incluir en las estrategias de gestión de cobranzas. Como se integra el CRM de Gestión de cobranzas Debitia a los sistemas contables.

    1. Hola, los chatbots de cobranzas son configurables de acuerdo al proceso de gestión de cobranza que requiera cada cliente.
      Buscamos que nuestros clientes mejoren y controlen sus procesos de gestión de cobranzas. Simplifiquen y automaticen la coordinación de la gestión de cobranzas. Nuestro CRM de cobranzas es una herramienta integral que optimiza el proceso de recuperación de cartera, mejora la eficiencia en la gestión de cobranzas y contribuye a la mejora de la liquidez de la empresa, permitiendo la getsión de las cuentas por cobrar, nos integramos a distintos ERPs de la industria. Esperamos que puedas utilizar nuestro sistema de gestión de cuentas por cobrar en México, que automatiza y simplifica la gestión de cuentas por cobrar. Debitia es el mejor programa para cobranza en el mercado gracias a sus funcionalidades.

  10. La cobranza preventiva y la vencida ¿es lo que coordinan las estrategias de cobranza?. Las 10 estrategias de cobranza se pueden utilizar en distintos canales de contacto y ¿una opción sera la cobranza por whatsapp?

    1. Exactamente , todo es configurable en el sistema. Buscamos que nuestros clientes mejoren y controlen sus procesos de gestión de cobranzas. Simplifiquen y automaticen la coordinación de la gestión de cobranzas.La gestión de cobranza por whatsapp y la automatización de mensajes de cobranza por whatsapp es uno de los canales, puedes utilizar en paralelo, mail, SMS, IVR

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